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光伏电站金融化模式能否广泛适用?
2022-04-25 00:33
本文摘要:从2013年投身于光伏电站投资、运营到2014年光伏电站装机约572兆瓦,再行到今年7月光叱电站装机突破1952兆瓦,牵头光伏旗下电站阵容正在不断扩大。北京商报找到,与传统光伏企业有所不同,牵头光伏只注目光伏电站的收购和运营,其模式为并购融资再行并购的金融化循环。 在光伏行业面对生产能力不足、国际贸易保护主义浮现的背景下,这种光伏电站金融化模式能否沦为企业效仿模板? 光伏电站轻资产策画 牵头光伏仍然并未停下来光伏电商的并购脚步。

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从2013年投身于光伏电站投资、运营到2014年光伏电站装机约572兆瓦,再行到今年7月光叱电站装机突破1952兆瓦,牵头光伏旗下电站阵容正在不断扩大。北京商报找到,与传统光伏企业有所不同,牵头光伏只注目光伏电站的收购和运营,其模式为并购融资再行并购的金融化循环。

在光伏行业面对生产能力不足、国际贸易保护主义浮现的背景下,这种光伏电站金融化模式能否沦为企业效仿模板?  光伏电站轻资产策画  牵头光伏仍然并未停下来光伏电商的并购脚步。日前,牵头光伏旗下的牵头光伏(常州)宣告并购湖北晶泰光伏电力有限公司所持有人的100兆瓦太阳能光伏发电站,自此牵头光伏的电站装机容量再次取得突破。  公开发表资料表明,牵头光伏前身为金保利新能源,原本系由在港上市的一家光伏电池生产企业,2013年通过换股吸取的形式流经了招商新能源,沦为了招商局旗下的太阳能发电平台,主业也更改为光伏电站投资、运营。

尽管跟上较早,但牵头光伏的扩展速度让人咋舌。今年5月11日,牵头光伏就以19亿元的价格并购了国电旗下5个光伏电站项目,总装机容量为210兆瓦,早已冲破大型电站并购的序幕。

意味着两天之后,牵头光伏又宣告以88亿元的价格,再行一次大手笔并购海润光伏930兆瓦的光伏电站项目。  截至2015年7月30日为止,牵头光伏共计在中国各地并购了45座太阳能发电站,总容量1952兆瓦,其中以并购海润光伏930兆瓦的发电站为仅次于宗。牵头光伏认为,未来将持续在太阳能发电站方面投资。

  牵头光伏短短两年时间很快兴起的背后是其运营模式的与众不同。一位证券分析师透漏,虽然目前牵头光伏专门从事的是光伏电站收购、运营,但其核心是金融资本运作,依赖电站的平稳收益、现金流,展开抵押、发债融资,然后再行并购电站,大大地做到大规模。  招商新的能源集团高级副总裁刘伟军回应,按照电站的财务模型,上述模式就是一个类金融产品,收益十分平稳。

我做到的就是一个类金融产品,不是为做到电站而做到电站。目标是做到全球光伏电站航母,最后变为类金融产品,通过金融手段,使资金运转一起。  电站收益率要求胜败  虽然牵头光伏采行的类金融模式在行业内异军突起,但是并购的电站能否确保合理收益预期,从而确保资金链条不脱落正在沦为仅次于考验。

  这种模式的仅次于风险是企业展开电站并购、运营后无法取得再融资,如果预期收益约将近,电站就没平稳的现金流来承托先前的资产证券化等融资手段,电站运营商也就没资金能力展开下一环节的再行并购,造成这一模式在融资-再行并购环节再次发生脱落。中投顾问新的能源行业研究员萧函说道。

  厦门大学能源经济研究中心主任林伯强也回应,目前这些企业并购光伏电站看上的是电站并网、合理收益预期,但现实中有可能还有一些风险是较为脑溢血的,比如电力市场生产能力不足造成弃风率下降,即便电站构建了并网,但是也有可能不存在没有人并购的失望。


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